由于项目进度和价格随着时间的推移变得越来越重要，因此现在通常从项目一开始就将紧迫性纳入项目规划中。 尽管事实上，加急最好从下订单的那一刻起作为一个连续的过程来处理，但有时只有在特定订单的交付出现严重延迟后才会考虑加急。 根据客户的需求，可以在项目的任何步骤提供加急服务，包括生产和组装、整改工作、材料短缺、测试或检验失败、运输和包装以及文件提交。
加急服务涵盖生产过程的每个阶段，使您能够：
- 通过根据您的具体需求量身定制的定期状态报告，随时了解您的项目。
- 确定可能导致潜在延误的区域。 如果确实发生延误，我们将迅速采取行动，帮助您避免进一步延误。
- 确保及时交付材料和设备并履行合同的交付条款。
